Филюшина К.Э.

УДК 69.003.13

ФИЛЮШИНА КРИСТИНА ЭДУАРДОВНА, канд. экон. наук, доцент,

kri1617@yandex.ru

Томский государственный архитектурно-строительный университет,

634003, г. Томск, пл. Соляная, 2,

МИНАЕВ НИКОЛАЙ НИКОЛАЕВИЧ, докт. экон. наук, профессор,

nnminaev@mail.ru

Национальный исследовательский Томский политехнический университет,

634050, г. Томск, пр. Ленина, 30,

ГУСАКОВА НАТАЛЬЯ ВАСИЛЬЕВНА, ст. преподаватель, аспирант,

gusakovanata@mail.ru

ДОБРЫНИНА ОЛЬГА ИГОРЕВНА, магистрант,

dobrynina_oly@mail.ru

ЖАРОВА ЕКАТЕРИНА АЛЕКСАНДРОВНА, магистрант,

lightmoon@sibmail.com

МЕРКУЛЬЕВА ЮЛИЯ АЛЕКСАНДРОВНА, магистрант,

uliy94j@mail.ru

РУНЬКОВА АНАСТАСИЯ СЕРГЕЕВНА, магистрант,

kafedra_gx@mail.ru

Томский государственный архитектурно-строительный университет,

634003, г. Томск, пл. Соляная, 2

ОБОСНОВАНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ МОДЕЛИ МАЛОЭТАЖНОГО ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА*

Проведено исследование по разработке и обоснованию организационной модели малоэтажного жилищного строительства, включающей систему индикативной оценки эффективности взаимодействия её субъектов на всех этапах. Целью исследования является создание базовой организационной модели взаимодействий при реализации инвестиционных проектов малоэтажного жилищного строительства России. Данные исследования могут быть применены в разработке документов территориально отраслевого планирования, а также в разработке программ развития строительной отрасли, в том числе малоэтажного строительства. Выявлены закономерности, проблемы взаимодействий между участниками инвестиционного проекта и экономическая природа данных проблем. Авторами разработаны новая базовая модель взаимодействия субъектов малоэтажного жилищного строительства и методика оценки эффективности их взаимодействия. Значимость данной статьи обусловлена тем, что, используя разработанную модель взаимодействия основных субъектов малоэтажного жилищного строительства, можно выделить качественно-функциональную и субъектную среды, в которых функции субъектов малоэтажного строительства варьируются в зависимости от различных методов инвестиционной деятельности. Данная модель показывает взаимодействие между участниками инвестиционного проекта и уровень ответственности каждого из них, а также эффективность взаимодействия между субъектами в процессе реализации инвестиционного проекта малоэтажного жилищного строительства. На основе установленных закономерностей и разработанной системы оценки эффективности взаимодействий субъектов малоэтажного жилищного строительства авторы достигают повышения эффективности взаимодействий между субъектами инвестиционного проекта. Это, в свою очередь, обеспечивает более точное планирование проектов малоэтажного жилищного строительства, а также снижение финансово-экономических, политико-государственных, форс-мажорных рисков, рисков планирования и инновационных рисков.

Ключевые слова: малоэтажное жилищное строительство; организационная модель; риски; индикаторы; оценка эффективности.

* Статья выполнена в рамках гранта Президента Российской Федерации № МК-5341.2016.6 «Формирование концептуальной региональной модели управления интенсификацией процессов реализации проектов государственно-частного партнерства в малоэтажном строительстве с учетом требований энергетической эффективности». 

Библиографический список

  1. Проблемные аспекты развития малоэтажного жилищного строительства России / В.С. Казейкин, С.А. Баронин, А.Г. Черных, А.Н. Андросов ; под общ. ред. В.С. Казейкина, С.А. Баронина. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 278 с.
  2. Баронин, С.А. Главные тенденции и современные особенности развития малоэтажного жилищного строительства в России / С.А. Баронин, П.Г. Грабовый // Известия Юго-Западного государственного университета. – 2011. – № 5-2 (38). – С. 48a–58.
  3. Теория и практика малоэтажного жилищного строительства в России / А.Н. Асаул, Ю.Н. Казаков, Н.И. Пасяда, И.В. Денисова ; под ред. А.Н. Асаула. – СПб. : Гуманистика, 2005. – 563 с.
  4. Бондаренко, Е.Ю. Зарубежный опыт организации малоэтажного строительства / Е.Ю. Бондаренко, Л.В. Иваненко // Основы экономики, управления и права. – 2013. – Вып. № 2 (8).
  5. O’Toole, L. The Implications for Democracy in a Networked Bureaucratic World / L. O’Toole // Journal of Public Administration Research and Theory. – 1997. – V. 7.
  6. Rhodes, R. Policy Network in British Politics. A Critique of Existing Approaches / R. Rhodes, D. Marsh // Policy Network in British Government. Oxford, – 1992.
  7. World Bank Group Private Sector Development Strategy Implementation Progress Report. – Washington, D.C., 2003.
  8. European Commission. – Guidelines for Successful Public-Private Partnerships, 2003.
  9. Global Project Finance Yearbook Published by Standard & Poor’s, a Division of The McGraw-Hill Companies, Inc. – The McGraw-Hill Companies Inc., 2007.
  10. Шеина, С.Г. Разработка оптимизационной модели выбора энергоэффективных решений в малоэтажном строительстве / С.Г. Шеина, Е.Н. Миненко. – Ростов н/Д : Рост. гос. строит. ун-т, 2013. – 118 с.
  11. Шприц, М.Л. Методы организации инветиционно-строительной деятельности при возведении многофункциональных комплексов / М.Л. Шприц // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. – 2013. – № 163. – С. 98–106.
  12. Филюшина, К.Э. Новые подходы при определении и управлении рисками строительного комплекса региона в контексте развития государственно-частного партнерства / К.Э. Филюшина, Ю.А. Колыхаева // Проблемы современной экономики. – 2011. – № 4. – С. 473–478.
  13. Минаев, Н.Н. Методика анализа и оценки рисков в строительном комплексе региона / Н.Н. Минаев, К.Э. Филюшина // Интеграл. – 2011. – № 6. – С. 158–159.
  14. Минаев, Н.Н. Концепция повышения энергоэффективности малоэтажного строительства и жилищно-коммунальной инфраструктуры в контексте технического регулирования / Н.Н. Минаев, К.Э. Филюшина, Ю.А. Меркульева // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. – 2014. – № 5 (46). – С. 159–166.

______________________________

KRISTINA E. FILUSHINA, PhD, A/Professor,

kri1617@yandex.ru

Tomsk State University of Architecture and Building,

2, Solyanaya Sq., 634003, Tomsk, Russia,

NIKOLAI N. MINAEV, DSc, Professor,

nnminaev@mail.ru

National Research Tomsk Polytechnic University,

Lenin Avenue, 30, 634050, Tomsk, Russia,

NATALIA V. GUSAKOVA, Senior Lecturer, Research Assistant,

gusakovanata@mail.ru

OLGA I. DOBRYNINA, Undergraduate Student,

dobrynina_oly@mail.ru

EKATERINA A. ZHAROVA, Undergraduate Student,

lightmoon@sibmail.com

YULIA A. MERKUL'EVA, Undergraduate Student,

uliy94j@mail.ru

ANASTASIYA S. RUN'KOVA, Undergraduate Student,

kafedra_gx@mail.ru

Tomsk State University of Architecture and Building,

2, Solyanaya Sq., 634003, Tomsk, Russia

ORGANIZATION MODEL OF LOW-RISE DEVELOPEMNT

The paper presents the organization model of low-rise development, including a system of indicative assessment of efficiency of the interaction between its subjects at all stages. The development of basic organization model of interaction in implementing the investment projects of low-rise development in Russia. This research can be applied to elaborate documents on territorial-sectoral planning and programs of construction industry including low-rise development. The laws and problems of interaction between the investment project participants and the economic nature of these problems are determined herein. The new model of interaction between the subjects of low-rise development is suggested and the methodology of their efficiency assessment. With the help of the suggested model, the qualitatively functional and subjective environment is identified in which the subject functions of low-rise development vary depending on a variety of investments. This model shows the interaction between the participants of the investment project and the level of their responsibility as well as the efficiency of interaction between the subjects during the implementation of the investment project of low-rise development. Based on the established laws and assessment of efficiency of subject interaction, the efficiency of this interaction can be improved. This provides a more precise planning of low-rise development and reduction of financial, economic, political, government, force majeur and entrepreneurial risks.

Keywords: low-rise developemnt; organization model; risks; indicators; assessment of efficiency.

References

  1. Kazeikin V.S., Baronin S.A., Chernov A.G., Androsov A.N. Problemnye aspekty razvitiya maloetazhnogo zhilishchnogo stroitel'stva Rossii [Problematic aspects of low-rise development in Russia]. Moscow: INFRA-M, 2011. 278 p. (rus)
  2. Baronin S.A., Grabow P.G. Glavnye tendentsii i sovremennye osobennosti razvitiya maloetazhnogo zhilishchnogo stroitel'stva v Rossii [The main trends and characteristics of modern low-rise development in Russia]. Proceedings of the South-West State University. 2011. No. 5-2 (38). Рp. 48a–58. (rus)
  3. Asaul A.N., Kazakov Y.N., Pasyada N.I., Denisov I.V. Teoriya i praktika maloetazhnogo zhilishchnogo stroitel'stva v Rossii [Theory and practice of low-rise development in Russia]. St-Petersburg: Gumanistika Publ., 2005. 563 p. (rus)
  4. Bondarenko E.Yu, Ivanenko L.V. Zarubezhnyi opyt organizatsii maloetazhnogo stroitel'stva [Foreign experience of low-rise development]. Osnovy ekonomiki, upravleniya i prava. 2013. No. 2 (8). (rus)
  5. O’Toole L. The implications for democracy in a networked bureaucratic world. Journal of Public Administration Research and Theory. 1997. V.7.
  6. Rhodes R., Marsh D. Policy network in British politics. A critique of existing approaches. Po­licy Network in British Government. Oxford, 1992.
  7. World Bank Group Private Sector Development Strategy Implementation Progress Report. Washington, D.C., 2003.
  8. European Commission, guidelines for successful public-private partnerships. 2003.
  9. Global Project Finance Yearbook Published by Standard & Poor’s, a Division of The McGraw-Hill Companies, Inc. Copyright by The McGraw-Hill Companies, Inc., 2007.
  10. Sheina S.G., Minenko E.N. Razrabotka optimizatsionnoi modeli vybora energoeffektivnykh reshenii v maloetazhnom stroitel'stve [Development of optimization model of energy-efficient solutions in low-rise development]. Rostov-on-Don : Rostov State University of Civil Engineering Publ., 2013. 118 p. (rus)
  11. Syringe M.L. Metody organizatsii invetitsionno-stroitel'noi deyatel'nosti pri vozvedenii mnogofunktsional'nykh kompleksov [Organization of investment activity in construction of a multifunctional complexes]. Izvestia : Herzen University Journal of Humanities & Sciences, 2013. No. 163. S. 98–106. (rus)
  12. Filyushina K.E., Kolyhaeva Y.A. Novye podkhody pri opredelenii i upravlenii riskami stroitel'nogo kompleksa regiona v kontekste razvitiya gosudarstvenno-chastnogo partnerstva [New approaches to risk management of regional building complex of the public-private partnership]. Problems of Modern Economics. 2011. No. 4. Pp. 473–478. (rus)
  13. Minaev N.N., Filyushina K.E. Metodika analiza i otsenki riskov v stroitel'nom komplekse regiona [Methods of risks analysis and assessment in regional construction industry]. Integral. 2011. No. 6. Pр. 158–159. (rus)
  14. Minaev N.N., Filyushina K.E., Merkuleva Y.A. Kontseptsiya povysheniya energoeffektivnosti maloetazhnogo stroitel'stva i zhilishchno-kommunal'noi infrastruktury v kontekste tekhnicheskogo regulirovaniya [Energy efficiency of low-rise construction and housing and utility infrastructure in the context of technical regulation]. Vestnik TSUAB. 2014. No. 5. Pp. 159–166. (rus)

Статья | (665 Кб)